三年前,我跟一些創業者做了一個分享,核心是說CEO要避免一個普遍的負規模效應——當業務和組織變復雜規模變大的時候,作為中心節點的CEO容易陷入被動:每天要聽很多匯報總結,做很多審批和決策,容易導致內部視角,知識結構更新緩慢。
所以最近半年,我逐漸形成這個想法,對自己的狀態做一個調整,脫離開CEO的工作,能夠相對專注學習知識,系統思考,研究新事物,動手嘗試和體驗,以十年為期,為公司創造更多可能。
同時,公司在社會責任和公益上已經有一些進展,其中教育公益、腦疾病、古籍數字化整理等新項目也持續探索中,我個人也有些投入,我還有更多想法,希望能更深度參與。
品牌優勢:業內龍頭大券商,營業部覆蓋全國,各種軟硬件設施應有盡有,速度最快,新三板、兩融、期—貨期權、科創板皆可辦理,支持全國網上辦理手機證券開戶/銷戶,異地辦理業務。
傭金費用優勢:股票:傭金萬1.2量大萬1,融資融券:傭金低至萬1.2 量大萬1.0 ,兩融利率:低至6.0,期—權:低至1.8元一張。
與此同時,公司當下還有很多重要的事情需要做到更好,我希望有比我更合適的人來改進日常管理,保障公司的健康發展。
我不是傳統意義上的成熟管理者,我也不是很擅長社交,我更喜歡研究組織和市場原理來減少管理,喜歡自己上網、看書、聽歌、發呆。
3月份的時候,我在小范圍討論了這個想法,并提議讓汝波來接手CEO的工作,大家都非常理解和支持,同意了我的提議。
汝波是公司的聯合創始人,字節跳動是我和他一起創立的第二家公司了。
他在字節跳動陸續承擔了產品研發負責人,飛書和效率工程負責人,集團人力資源和管理負責人等工作。
公司創立以來,從采購安裝服務器,接手我寫了一半的系統,重要招聘、企業制度和管理系統建設,很多事情是他協助我做的。
未來半年,我們兩個會一起工作,確保在年底時把交接工作做好。
請大家支持好新CEO汝波的工作!
似漫不經心的5筆成交卻能導致暴漲,實則是再度利用了深圳市場特有的交易規則,走出了“五字步”,進行了交易成果最大化。
在周三第一筆交易中,游資利用了最大原則,以119.02元開盤,這也是深市開盤最高報價。
根據規則,非上市首日開盤集合競價的有效競價范圍為前收盤價的上下10。
第二筆交易成交價為129.84元,則利用了深圳市場的熔斷規則。
這與滬市一致,即盤中成交價較前收盤價首次上漲達到或超過20,停牌30分鐘。
第三筆交易成交價為140.66元,也是利用熔斷規則,盤中成交價較前收盤價首次上漲達到或超過30,停牌至收盤前3分鐘,也就是14點57分。
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